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Yves PERROT

38 ans

Directeur de Projet

Assistance MOA / MOE

Expérience Professionnelle

2004 – DEVSI – Création et développement de la société DEVSI

Directeur Général DEVSI

· Positionnement Assistance Maîtrise d’ouvrage et Conduite de Projets Groupware

· Recrutement et formation des collaborateurs aux méthodes spécifiques DEVSI

Mission réalisées (2004/2005)

· ANPE : Chef du Projet d’évolution de l’outil de gestion de parc (50 k matériels à gérer)

o Lancement réunion

o Pilotage des ressources

o Suivi d’avancement

o Rédaction du cahier des charges avant AO

o Reporting / bilan projet

· Radio France : Chef de projet de réversibilité

o Lancement et pilotage du projet d’internalisation d’administration et d’exploitation de 20 serveurs d’applications.

o Définition des objectifs, des actions

o Pilotage et recette de la migration.

· ANPE : chef de Projet BOA (600 k€ - 800 HJ)

o Préparation au lancement du projet BOA

o Spécification du besoin

o Aide au choix du partenaire service et logiciel

o Pilotage MOE / Assistance MOA

· CAVAMAC : Assistance MOA projet Bureautique & Archivage

o Interviews / Analyse des besoins

o Formalisation / préconisations architecture cible

o Propositions d’évolution

· Directeur de Projet – ULTIMAGATE 104 – « La plus grande salle de jeux d’Europe »

Projet de 1 M€ - 350 HJ sur 3 mois en engagement au forfait

o Encadrement de 10 collaborateurs technique et ingénieurs

o Intégration et déploiement de 400 PC et 30 serveurs windows et linux

o Suivi du projet, communication entre les équipes ABC, les fournisseurs et avec le Client final.

2001-2003 - ABC SYSTEMES

Directeur Technique ABC SYSTEMES

· Responsable d’une équipe de 25 ingénieurs et techniciens

ü CA 6 M€

ü 70 % en mode projet

ü Taux d’occupation de plus de 90 %

· Actions d’avant vente avec les commerciaux sur les projets techniques : qualification et aide à la mise en œuvre.

· Développement des compétences et des offres de service

Parallèlement à la Direction Technique d’ABC :

Mission ANPE (Juin – Octobre 2003)

· Assistance MOA pour les référentiels ANPE

o Etude de faisabilité d’une migration NT4 vers Windows 2003 / Active Directory

o Rédaction d’une étude de Faisabilité, Opportunité et Risques

§ Analyse technique, faisabilité risque

§ Analyse d’opportunité

§ Analyse financière : budget d’investissement, fonctionnement et retour sur investissement.

Mission ANPE (Janvier 2003 – Juin 2003)

· Assistance MOA pour la Bureautique en Agence

o Analyse, Expérimentation

o Rédaction d’une étude de Faisabilité, Opportunité et Risques

Mission France Télécom (Avril 2002 / Décembre 2002)

· Projet d’assistance MOA sur les Grands Projets de messagerie – FT/DVSI/OCISI/DMIA

o Appel d’offres Wanadoo (30 millions de BAL)

o Statistiques Exchange 2000 : 250 000 BAL

o Assistance MOE pour la communication Groupe (Message du président : collecte et automatisation de la collecte des données fililales du groupe : 100 filiales FT

o Rédaction des référentiels documentaires des utilisateurs dans le cadre du déploiement

o Conception des processus organisationnel de déploiement.

o ….

Mission BOUYGUES (Janvier 2002 / Avril 2002)

· Projet de Déploiement Exchange 5.5 2000 périmètre mondial

o 500 serveurs répartis en dans le monde

o 50 000 utilisateurs impactés

o Objectif : basculement en 2002

Mission TBWA (sept 2001 / Mars 2002)

· Projet de migration Groupwise vers Exchange 2000

o Maquettage / pilote et déploiement

o Encadrement des équipes du Client et des consultants externes

o Reporting Technique et fonctionnel.

Projet réalisé en environnement Mac et PC. Interopérabilité des annuaire et routage des messages.

Budget 10 MF d’infrastructure (DELL+CLARIION) et 2 MF d’ingénierie.

1994-2001 – Nombreuses missions en qualité d’indépendant

2000 – 2001 : ANPE – DSI : Chef de projet Exchange 2000 – 12 MF pour 20 000 utilisateurs.

Projet réalisé dans les délais (10 mois) et en respectant les budgets

· Spécifications Fonctionnelles

· Conduite et suivi de la MOE (HP – MS – DECAN)

· Validation et recette infrastructure générale

· Migration Netscape Exchange pour 3 500 utilisateurs

· Chantiers gérés au cours du projet :

ü Architecture / Ingénierie

ü Supervision / Exploitation / statistiques…

ü Spécifications d’accès à l’annuaire

ü Migration de données des utilisateurs

1998-2000 France TELECOM – Transpac – Projet sur 18 mois

Chef de Projet Centre Support Messagerie

· Mise en œuvre du centre de support (20 personnes / 15 applications)

· Relation avec la fédération de messagerie (Rennes)

· Organisation des projets messagerie au centre de support (Paris)

Chef de projet Externalisation applications Notes – Projet de 10 MF pour 100 applications

· Qualification des besoins Client

· Suivi technique de l’externalisation

ü Gestion des équipes de Transpac Rennes (10 personnes)

ü Gestion des équipes Clients (3 personnes)

ü Recette et gestion des évolutions

ü Gestion financière du projet, finalement profitable pour TPC

1998 CEGETEL 4 mois

Conduite de projet – Déploiement serveurs Télécoms

· Pilote de l’ingénierie pour la construction du master

· Définition du processus de déploiement

· Réalisation du pilote

· Transfert de compétences avec le Client pour la phase déploiement

· Documentations et reporting

1995-1998 ANPE 2 ans ½

Chef de projet MOE – Déploiement Bureautique ANPE : 1200 sites 12 000 utilisateurs.

· Gestion d’une équipe de 2 personnes pour la génération des masters

· Définition du processus de déploiement

· Réalisation du pilote

· Transfert de compétences avec le Client pour la phase déploiement

· Documentations et reporting

· Gestion de la qualité au niveau développement et documentaire

1994 10 mois Gendarmerie Nationale

Chef de projet déploiement– 10 MF 200 sites 2000 utilisateurs. Environnement Novell – Unix et Bureautique PC

· Constitution des procédures de déploiement

· Validation du processus

· Transfert de compétences avec le Client

· Production des Documentations techniques associées

Compétences

· Systèmes Windows 2000 /NT, Unix, Netware, Linux

· Groupware Exchange 2000, Notes Domino

· Fonctionnelles Conduite de projet technique et d’organisation

· Spécifiques Très attaché à la rentabilité des projets et l’atteinte des objectifs

Formation

· Certifications NT 4 server, CNE Netware 4 (1998)

· Maîtrise d’Informatique à Angers (1991)

· DUT Informatique à Nantes (1989)

· BAC C (1987)

Caractères - Personnalité

· Précis et exigeant

· Méthodique et rigoureux

· Rapide et réactif

· Attentif et sensible